由于心存凯泽斯劳滕奇迹的奢想，球迷总是情不自禁地把这支由辽宁籍移民球员撑起的球队看作当年辽小虎的影子，希望他们改写历史。可影子毕竟是影子，用亚泰足球俱乐部董事长刘玉明的话讲，辽足与长春亚泰之间根本没有可比性。

　　“虽然亚泰在联赛中的某些特征，如升班马、联赛目前的战绩、球队的年龄结构，都与当年的辽足相似，但我反对拿辽足与亚泰对比，长春亚泰就是长春亚泰，我们不想克隆别人，也不想别人来克隆我们”，刘玉明特别强调是“这句话没有任何感情色彩，与2004年那一次中超资格之争无关，因为不论从俱乐部动作模式，还是对待足球的态度，亚泰与辽足走的完全是两条路。”

　　作为中国足坛第一家喊出“打造百年俱乐部”梦想的俱乐部，亚泰的底气就是经过10年的打拼，已经初步完成了自身造血功能，尤其是在资金投入、梯队建设和市场开发方面更是进入了良性循环发展。“辽足与我们最大的区别是他们没有我们资金雄厚。我不能说钱是万能的，但没钱是万万不能的。”自1996年成立俱乐部以来，亚泰集团累计向足球投入资金达五亿余元。

　　亚泰在初登中超的首年便在半程稳居积分榜次席，但这仍然不是俱乐部的终极目标，“我们搞足球就是朝着最高点去的，今年不成，还有明年，反正我们的目标就是冠军”，刘玉明表示，将根据球队本赛季的最终成绩决定是否追加投入，“如果成绩让我们满意，那明年的投入至少要比本赛季初翻两番。”

　　对于亚泰的悄然崛起，很多人在感到非常惊讶，不过在刘玉明眼里，这个原因很简单，那就是管理。在亚泰足球俱乐部中，刘玉明制定的铁腕制度是出了名的。不论是俱乐部官员、教练组成员，还是球员，都决不允许有特权阶层或者特权人物存在。对于违反俱乐部规定的人，包括刘玉明本人在内，一律严惩不贷。回顾俱乐部这几年的处罚事例，杜震宇这样的核心球员被罚的次数最多，问及具体罚金数额时，刘玉明面露“难色”，出于保护球员的隐私，他没有讲出处罚的细节，但他告诉记者两个数字，“这几年，我们对违纪球员做出的最高罚款金额是两万元，最低500元。”